一、企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)目前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)在大環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)激烈，有逐步規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)，建設(shè)單位要求勞務(wù)施工企業(yè)必須具備相關(guān)資質(zhì)等級(jí)方可入圍;

    (2)各個(gè)建筑公司憑借自身先進(jìn)生產(chǎn)力，先進(jìn)管理技術(shù)及施工工藝對(duì)承建的建筑工程實(shí)行竟標(biāo);

    (3)目前我公司已具備二級(jí)勞務(wù)分包資質(zhì)，擁有各類專業(yè)技術(shù)人才共計(jì)56人，普通技術(shù)人員151人，且所有人員都與我司建立勞動(dòng)合同關(guān)系，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定優(yōu)勢(shì);

           二、發(fā)展規(guī)劃

    公司要解決生存問(wèn)題，必須走企業(yè)發(fā)展的路子，只有發(fā)展、狀大企業(yè)，才能使華康勞動(dòng)服務(wù)有限公司從勞動(dòng)密集型企業(yè)走上資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè)。

    公司建立精干的自有技術(shù)工人隊(duì)伍，在新出臺(tái)政策導(dǎo)向下，吃透國(guó)家政策基礎(chǔ)上，立足企業(yè)實(shí)際，規(guī)范企業(yè)勞務(wù)管理系統(tǒng)及人力資源管理系統(tǒng)，在確保勞動(dòng)力供應(yīng)原則下穩(wěn)步推進(jìn)用工改革。建立一套完善的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作制度，在勞務(wù)分包上積極和建筑企業(yè)合作保質(zhì)保時(shí)完工，在國(guó)內(nèi)勞務(wù)上積極向同行業(yè)的前輩交流學(xué)習(xí)。

    尋找產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展尋找出路。參股改制有意向的開發(fā)公司，或開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。